Жұмыстағы сәбилер: бұл өте қызық

Тилдедегі экипаж жылын біршама ерекше саясатпен бастады: жаңа ата-аналар (аналар немесе әкелер) өздерінің қимылсыз сәбилерін өздерімен бірге жұмыс істеуге тарту ете алды. Сіздің жаңа кішкентайыңыз алты айға дейін немесе олар жүгіре бастағанға дейін белгімен қош келдіңіз! Алғашқы сәби кеңседе ақпан айында ілулі бастады, және біз осы уақытқа дейін жарыстарға қуанып кеттік.

Шындығында, біз бірге жұмыс істейтіндіктен, күйеуім екеуміз тақырыпты біршама өзімшілдікпен зерттей бастадық. Алғашқы ата-аналар ретінде біз жаңа кидомды басқа біреумен қалдыру туралы ойлануға дайын болмадық.

(Есіңізде болсын, бұл менің анамның күндерінде жасауы керек еді, менің ойымша, мен жақсы болды деп ойлаймын. Бұл өте өміршең, қолайлы және жауапты іс, біздің алғашқы рет жасаған ата-анамыз өздері дайын емес еді ол үшін.)

Біз сондай-ақ бизнес иелеріміз, сондықтан біреуімізге ұзақ уақытты алып тастау да өміршең болып табылмады. Бұл біздің бірінші сәбиімізден, серіктесімізден, екінші нәрестеге күтім жасаудан бас тартқандай сезінді. Нәресте болу - бұл басымдықтарды өзгертеді, бірақ біз үшін, әрқашан жұмыс істегіміз келетін технологиялық компанияны құруды және басқаруды жалғастыру біздің мақсаттарымыздың аяқталуы үшін сигнал болған жоқ. Сонымен не істеу керек?

Компания үшін де, кішкентай адам үшін де жақсы басқарушы болу үшін қандай да бір жол болуы керек. Сөйтіп, біз зерттеу жұмыстарын бастадық.

Компанияның балаға күтімі ең айқын нұсқа болды. Бұл бір күнде біз ұсынғымыз келетін нәрсе болса да, бұл шығындар, сақтандыру / жауапкершілік мәселелері, бала күтімі мекемелеріне қатысты жергілікті заңдар мен кеңістік шектеулеріне байланысты біздің өлшеміміздегі бизнес үшін өміршең нұсқа болмады. Сонымен, біз идеяны біраз уақыт бұрын ойнадық.

Біздің зерттеуіміздің бір жерінде мен жұмыс орнында сәби болып жұмыс істейтін алғашқы адамды жалдаған компания туралы мен осы уақытқа дейін таба алмағаным туралы мақалаларға тап болдым. Шамамен 18+ жыл бұрын, олар сәбилерді жұмысқа және толық шеңберге жібере бастады, енді олар қайтадан жолға қойылған сәбилерді жалдай бастады.

Бұл адамның қызығушылығын тудыратын жақсы нәрсе болды, бірақ бастысы, мені сәбилерді жұмысқа әкелетін ата-аналардың тұжырымдамасымен таныстырды. Сонымен бірге, менің күйеуім мен іскери серіктес идеяға тағы бір бағыт алып, мені жұмыс орнындағы ата-ана институтында (PIWI) көрсетті. Ең бастысы, бұрынғы қызметкер бұрын жұмыс орнында болғанын және айналадағы сәбилермен бірге бәрін бақытты сезінетінін айтты. Бұл бәрібір шетелдік түсінік сияқты сезінді, бірақ біз оған кірісе бастадық.

Бастапқы алаңдаушылық

Басында бірнеше себептерге мен күмәнмен қарадым. Шынымды айтсам, оларды қазір есте сақтау қиын, бірақ сол кезде олар өздерін қысып, жеңілмейтін сезінді. Мен PIWI-ден FAQ құжатын оқып, есімде, менің көптеген алаңдаушылығымды көрген емеспін:

  • Бірақ сәбилер жылайды! Бұл бақытсыздық емес пе?
  • Ата-ана (немесе осыған байланысты басқалар) бәрін қалай жасайды?
  • Бұл бүкіл жұмыс ортасын кәсіби емес немесе онша маңызды емес болып көрінуі мүмкін емес пе?

Менің күйеуім жауаптарды оқып, оларды жұбаныш тапты. Мен оларды оқып, ақылға қонымды, бірақ сенімсіз деп таптым. Шынымды айтсам, эмоционалды түрде, менің алғашқы реакциям - бұл практикалық емес идея болды, мен оны ұзақ ұстадым. Егер менің күйеуім оны итермелеп, итермесе, мен бір айдан бері қысылып-қымтырылып тұрған кезімде бас тартқан болар едім.

Ретроспективада, ол кезде оған айқын көрінгенімен, мен аздап жолымнан тайып, алдын-ала ойластырылған ұғымдарға назар аудардым. Мен баламызды сынап көруге келіскенімде де, мен сәтсіздікке ұшырады деп күттім. Спойлердің ескертуі: Мен қателестім.

Мұнда керемет ашылым жоқ, және неге бұл туралы ашуланшақтық жоқ. Күшті өзгерген ешнәрсе жоқ, қисық бұрылыс жоқ. Күн сияқты анық, мен қателескен едім. Менің алаңдаушылығым толып кетті және менің жағымсыз эмоционалды реакциям бұл 100% жаңа және қорқынышты идея болды. Алты айдан кейін менің алаңдаушылығымды есіме түсіретін нәрсе күлкілі болып көрінеді.

Оны қиялдың жетіспеушілігімен қатар өзгеруге қарсы тұрыңыз. Кездейсоқ сенсорлық риториканы пуристік жұмыс жағдайлары мен қатаң кәсіпқойлық туралы сатып алу мүмкін. Менің жаманым.

Шындық

Нәрестелер өте керемет және басқа да көңілді

Белгілі болғандай, жұмыста балалы болу өте қызықты!

Мен біржақты емеспін, өйткені олардың бірі менікі, бірақ адамдар әрқашан нәрестеге үлкен күлімсіреп, оның орнына жауап беруге тырысады. Сондай-ақ, нәресте болған кезде, адамдар оларды біледі, ал егер сіздің жеке балаларыңыз болса да, олар сіздің әріптестеріңіз үшін қызықты және өзекті болады. Олардың барлығы сіздің әлеміңіздің жаңа орталығы болған нәрсеге кішкене ғана қаражат бөліп, барлығының жақсаруына және жаңа ата-аналарға тиімді және шынайы сезімін білдіруге көмектеседі.

Біздің көпшілігіміз сәбилерді сүйкімді және бақытты ететінін алдын-ала білеміз. Егер бұлай етпесек, біз оларды жасамай, адамзатпен қоштасуымыз мүмкін. Олар эндорфиндерді қоздырады, кінәсіздік пен таза ниет туралы еске түсіреді, және барлығымызды күлдіреді, өйткені сәбилер күлкілі!

Айналада сәбилер болу кеңсені жайбарақат сезінуге мүмкіндік берді, ал бір-бірімен көп нәрсе болу бізді одан сайын байланыстырады.

Нәрестелер де әлеуметтену керек. Баланың тілін ерте дамыту қанша сөзді естігеніне байланысты екендігі туралы көптеген дәлелдемелер бар. Олар неғұрлым көп тыңдайтын болса, соғұрлым жақсы және ертерек жақсырақ жасайды. Сонымен, кеңседе әр түрлі адамдар болу, жұмыс істейтін сәбилерге үлкенірек және ақыр соңында ересектер сияқты сәттілікке жетуге көмектеседі.

Бала өсіру үшін ауыл керек дейді. Сізге аптасына 40 сағат жұмсайтын адамдар көмектесе алады. Олар сіздің балаңызды әртүрлі тұлғаларға, физикалық ерекшеліктерге, тілдерге және басқаларға ашуға көмектеседі және олардың өмірінің басынан бастап олардың жалпы сипаты мен тәжірибесінің әр түрлілігін байыта алады.

Жаңа ата-аналар мен қызметкерлерді қолдау

Менікінен айырмашылығы, сіз жаңа туған нәрестеңізді бала күтімімен қалдырғыңыз келсе немесе сізде соққыны жеңілдететін жергілікті пайдалы отбасы бар болса, бәрібір қиын.

Сіз бұл нәрсені жасауға бірнеше ай немесе мүмкін жылдар жұмсадыңыз, және қазір ол осал және осал болып табылады, сондықтан сізге қажет. Бірақ содан кейін сізге жұмыс қажет, сондықтан оны тамақтандырып, киіп, бір күнде колледжге жіберуге көмектесесіз.

Мен үшін босанғаннан кейінгі кезеңдегі ең күшті сезімдердің бірі - жанжал. Баламды күту үшін мен жасауым керек екі нәрсе сәйкес келмейді: мен өзімнің сәбиім үшін физикалық тұрғыда қалай боламын, сонымен қатар ол жерде өзімнің мансабымды дамытып, баланы қалай қамтамасыз ете аламын?

АҚШ бала көтеру үшін керемет орын емес, ең болмағанда ұқсас баламалармен салыстырғанда; дамыған әлемде ана өлімінің деңгейі ең төмен.

Егер сіз оны тірі етіп жасасаңыз, онда бізде міндетті емес ақы төленетін декреттік демалыстың ең нашар түрі, өйткені бізде ол жоқ.

Ақылы декреттік демалыста әлем жақсарып келеді, бірақ АҚШ ондай емес.

Көптеген потенциалды ата-аналарға таңдау немесе таңдау: кәсіби жетістік немесе отбасы. Бірақ екеуі де емес (академиядағы әйелдердің сынақтары сияқты, олар да бәріне ие болу үшін күреседі). Егер сіз жылына 75 доллардан аз ақша жасайтындардың қатарында болсаңыз, немесе 94% -дан төмен болсаңыз, сіз әсіресе SOL-десіз.

Біз Тілде ақылы ата-аналық демалысты ұсынуды бірінші орынға қойдық, бірақ біз кішкентай, дамып келе жатқан кәсіппіз, өте нақты үстеме ақы аламыз және бір тонға арналған бөлме емес. Біздің ата-анамызға төленетін демалыстар біздің өлшемімізге сәйкес келетін көптеген компанияларға қарағанда жақсы (және бизнес жасарып, сәтті болған сайын жақсартуды жоспарлап отырмыз), бірақ бәрібір идеалдан аз.

Біз жаңа ата-аналарға ақы төленетін демалыстағы мүмкіндігімізден тыс және қол жетімді PTO-ны пайдаланбастан қосымша уақытқа ақысыз еңбек демалысын алуға шақырамыз. Бірақ бізді қабылдауға шамасы келмейтін немесе мансаптық демалысты ұзақ уақыт өткізгісі келмейтін адам үшін нәрестені өзіңізбен бірге жұмыс істеуге қайтара алу бәрін жеңілдетеді.

Бұл дегеніміз, сіздің қаржылық жетістіктеріңіз бен ата-анаңыздың сәттілігі бір-біріне қайшы емес деген сөз. Екеуін де істеуге болады, егер екеуін де жасағыңыз келсе. (Егер олай етпесеңіз, бұл да жақсы.)

Сіз өзіңізді физикалық және эмоционалды түрде дайын сезінсеңіз, бала күтімі бойынша ұзақ мерзімді жоспарыңыз бар ма, жоқ па, жұмысқа қайта оралуға болады. Сіз әлі де емізу кезінде сору бағытына бармай-ақ жұмысқа оралуға болады. Сіз өзіңіздің қалауыңыз бойынша жұмыс істей отырып, жаңа кішкентайыңызды тастап кетуге кінәлі болмай қайта оралуға болады.

Бұл қызметкерлердің бақыты тұрғысынан айқын жеңіс және қызметкерлерді сақтау тұрғысынан айқын жеңіс. Нәрестелер бұл өте ұқыпты деп санайды.

Шерил Сандберг Lean In кітабында: «Кәсіпқой әйелдердің тек 74% -ы кез-келген мүмкіндікте жұмыс күшіне қосылады, ал 40% -ы толық уақыттық жұмысқа оралады».

Осы кітапқа қатысы бар идеологиялық шығындарды ұмытып кету - бұл өте қиын стат. Біз бұл әйелдердің көпшілігі оралмайтындықтан білмейміз. Олар босанғаннан кейінгі қажеттіліктеріне, бала тәрбиесінің ұзақ мерзімді қажеттіліктеріне немесе екеуіне де сәйкес келмейтін жұмыстарда жұмыс істейді. Бұл таңқаларлық, көңілге қонымды және бала көтеру адамның негізгі функциясы деп санасаңыз, түсініксіз болып көрінеді.

Бұл өте нәзік теңгерім, өйткені біз ата-аналарды қажетті және қалайтындай көлемде демалыста болуға шақырғымыз келеді, бірақ егер олар жұмыс күшінен шыға алмаса немесе шыққысы келмесе, біз оларды жеңілдеткіміз келеді. осы уақытқа дейін. Біз ойластырған ең жақсы нәрсе - бұл нәрестенің жұмысындағы бағдарлама сияқты опцияларды ұсыну, сондықтан ата-аналардың таңдауы бар, олар қаласа, ертерек келуі мүмкін.

Логистика

Бәрі сияқты, сіз өзіңіздің баптауларыңызға күмән келтіре аласыз немесе барлығын шығарып тастай аласыз. Біз кішігірім кеңсеміз бар кішкентай компаниямыз, бірақ бұл бағдарламаны орналастыруға жеткілікті үлкен, сонымен қатар егер біз бағдарламаны ескере отырып, өз кеңістігімізді таңдайтын болсақ, кездейсоқ нәрселер бар.

Байланбаған себептер бойынша, Тильде ашық кеңселер жасалмайды. Оның орнына бізде көптеген жеке кеңселер бар, олардың көпшілігінде екі қызметкер (біздің жағдайымызда, бағдарламалау жұпында), негізінен өте кең және дыбысты шығаруға көмектесетін есіктер бар.

Сондықтан кез-келген уақытта, егер сіздің балаңыз біраз уайымдайтын болса, сізді тітіркендіретін әріптестердің саны біреу болады. Сіздің кеңсеңізді дәл сол уақытта бөлісетін адам (біздің жағдайда, сіздің сол күнмен немесе аптада кіммен жұптасқанына байланысты кезек-кезек ауысады). Бұл «бір ғана адамды» есептемейтіндігінде емес, бірақ сіз оны жеке адамның қажеттіліктері мен қажеттіліктерін ескере отырып жасаудың әдісін таба аласыз.

Сондай-ақ, нәресте кеңседе ата-анасымен бірге болатын айларда, егер ата-ана оған ыңғайлы болса, біз оларға өз бетінше (жұптасуға қарағанда) көбірек жұмыс істейтін тапсырмаларды тағайындауға баса назар аударамыз. Бүкіл бағдарлама бірнеше айларға созылмайды, сондықтан жеке тапсырмалар сіздің командаңыз үшін стандартты болмаса да, оны бірнеше айға жұмыс істеуге мәжбүр ету мүмкін.

Біздің кеңселерімізге бүгінгі күнге шексіз үлкен орын бар, сондықтан бізде ата-аналарға бала күтіміне арналған құралдарды әкелуге мүмкіндік бар. Менің кеңсеме «Рок-н-Плейт» және «Playmat» бар, ал залда тұрған бір инженерде «Pack n 'Play» және «Boppy» бар. Көптеген кеңселерде кем дегенде бір диван немесе ыңғайлы қонақ бөлмесі, ыңғайлы кеудеге немесе бөтелкеде тамақтандыратын орынға, егер ата-ана тағайындалған (ортақ) тамақтану бөлмесіне баруды қаламаса.

Біз ас үйде бөтелке жылытуға және кептіруге арналған сөреге орын жасадық және жабдықтау кеңселеріміздің бірінде үстелді және оған керек-жарақтарды ауыстыру үшін бөлмені тазарттық. Біз аналарға сүт бездерін соратын бөлмеде қалдыру үшін, бәрін орнатуға кететін уақытты азайтуға, содан кейін оны қайтадан жұлып алуға мүмкіндік беретін орын жасадық. Егер сіз біздің кеңсе тоңазытқышында немесе мұздатқышта болсаңыз, сіз бөтелкені немесе салқындатқышты көретін шығарсыз, ешкім де бұған көз жұмбайды.

Мұның бәрі жұмыс ортасында үлкен сұрақ қою сияқты көрінуі мүмкін, бірақ оларды қамтамасыз етуді ойламаған, бірақ іс жүзінде бұл үлкен мәселе емес. Олар кішкентай, аз немесе ешқандай шығынсыз, олар жаңа ата-аналардың жайлылығы мен ыңғайлылық деңгейінде үлкен айырмашылық жасайды.

Менің үстіңгі сөреме кеңсе керек-жарақтары және басқа құжаттар толтырылған. Менің төменгі тартпам, қағазбен рәсімделетін және менің төтенше тағамдар жиынтығы. Егер сіз менің ортаңғы тартпаңызды ашсаңыз, бұл папитерлер, памперстер және пломбалар. Бұл курсқа қатысты сияқты. Біз ойыншықтарды немесе ақ шу шығаратын машиналарды алу үшін залға қарай ұмтыламыз, ал залдарда арбамен қарау жиі кездеседі.

Біз қалаған нәрсе жоқ, ең бастысы - бұл арнайы жыланған аймақ бола алатын тағы бір жеке кеңістік. Парасатты болу және жұмыс ортасын тиімді ету үшін, сіздің бағдарламалық құжаттарыңызда нәресте қысқа уақыт бойы қатты жылап жатса не істеу керек екендігі туралы тіл бар.

TL; DR бұл нәрестені тынышталғанша шығару керек; серуендеу, негізінен. Егер сіз «балаңызбен біраз уақыт кетіп қалуыңыз керек» дегеннің орнына «сіз біреумен бөлісетін кеңсені тастап, біздің дыбыстық қорғаныс бөлмесінде біраз уақыт өткізіп алуыңыз керек» деп айтсақ, мен бақытты болар едім.

Әзірге бізде офистердің қарама-қарсы жағында адамдар отыратын конференц-зал бар, және бұл біздің қол жетімді деп есептейтін уақытша шешіміміз. Сондықтан, егер конференц-зал босап жатқан сәтте бірнеше минуттық сәттеріңіз ауырып қалса, сіз әлі де жақсы жерде болмайсыз. Шынымды айтсам, ол әлі ешқашан пайда болған емес. Мұны алыңыз, нәрестеге дейінгі скептик-мен!

Жалпы, мен мұндай заттарды тек сіздің кеңсеңіз тым тығыз болмаса ғана қолдануға болады деп айтамын. Сізге біздегідей көп бөлме керек емес, бірақ кеңістік тарылып, адамдар нәресте + нәресте заттарына реніш білдіретіндіктен, олардың жайсыз сезінетініне наразы болатын жерде болғыңыз келмейді.

Жеке жауапкершілік

Жұмыстағы кез-келген адам әріптестердің қажеттіліктерін, артықшылықтары мен өнімділік мәселелерін құрметтегісі келеді. Мұндай бағдарламалар өте сирек кездесетіндіктен, қатысушы ата-аналардың көпшілігі әріптестерінің ыңғайлылығына алаңдаушылық білдіріп, сәбилерінің қажеттіліктеріне тым көп көңіл бөледі. Олар бағдарламаның жұмыс істегенін қалайды, ал әріптестері оны ыңғайсыз деп таппағанын қалайды және оған қарсы үгіт-насихат жүргізуді қарастырады.

«Жұмыстағы сәбилер» бағдарламасының қатысушысы тек айналасында ақылға қонымды және бейбіт өмір сүре алатын нәресте әкеледі. Бұл нәресте ешқашан жылай алмайды дегенді білдірмейді: нәресте үнемі жылап тұрса, бұл оның ең жақсы көрінісі болмауы мүмкін дегенді білдіреді. Балалары жоқ көптеген адамдардың алаңдаушылығына қарамастан, көптеген сәбилер тәулік бойы жылап жататын жағдай емес. Әрине, кейбір сәбилердің ауруы бар немесе басқа да проблемалары бар, бірақ бұл сәбилердің көпшілігі уақытты 100% айқайламайды.

Ата-аналардың көпшілігі жұмысқа қайта оралуға дайын болған кезде, олар нәрестелері туралы аздап білді. Оларды не бақытты, қайғылы және иә қатты етеді. Бұл ата-аналар айналасында жұмыс істей алатын және жоспар құра алатын нәрселер.

Мүмкін, жауап сізді баламен бірге кеңседе тек жарты сағат ішінде қабылдауы мүмкін, бірақ сіз олардың тыныштықтарын білетін бірнеше сағат ішінде аласыз. Мүмкін жауап нәресте толық уақытында болуы керек, бірақ вакцинация күндері, жаман тістері бар күндер немесе басқа да болжамды нәрсе олардың күнделікті жақсы табиғатын бұзуы мүмкін. Мүмкін сіз сиқырлы әткеншектің екінші ойыншығын, құрылғысын, саундтрегін немесе кірістіретін затты сатып алыңыз, бұл сіздің кидоңызды тыныштандыруға және оны кеңседе қалдыруға көмектеседі. Қандай жұмыс болса да.

Нәрестелерді болжау мүмкін болмағанымен, тәжірибе туралы көп нәрсені болжауға болады, және «Жұмыстағы сәбилер» серіктесі сәбиінің әріптестері үшін сәтсіздікке ұшырамайтынына сенімді болу үшін жағдайларды жасайды. Ең бастысы, егер ата-ана нәрестені жұмысқа әкелсе және ол түсініксіз себептермен сәбилердің ең жаман күндері болып қалса, олар міндетті түрде байқайды, не нәрестемен кетеді, не басқа біреу келеді. баланы басқа жерге апарыңыз. Шындығында бұл жай ғана үлкен келісім емес.

Ашық пікірлестер

Тильде біз жақсы, ақылды, ұқыпты және ашық пікірлестердің командасын оңтайландырдық. Осы өлшемдердің әрқайсысында мен компаниядағы ең нашар орындаушымын: бұл дизайн бойынша! Мен әрқашан өзімнен әлдеқайда жақсы адамдарды жалдауға тырысамын, бірдеңе немесе барлық нәрседе, және мен бұған көбіне сәттілікке жеттім.

Сондықтан мен өзімнің күмәнім бар екендігімді бөліскен кезде, менің ойымша, командадағы басқа адамдардан гөрі менде олар көп болды. Көбіне адамдар мұны жаңа эксперимент деп ойлады, бұл көңілді болуы мүмкін және біз оны жіберейік деп ойлады. Ең жаман жағдай, бұл жалпы бюст болар еді, бізде бірнеше өнімсіз айлар болады, және сынақ мерзімінен кейін бағдарламадан бас тарттық.

Бұл қазір біз үшін «қателескеніме қуаныштымын» дегендердің бірі. Жеке өзіме мансап пен отбасым арасында таңдауды қажет етпейтін пәтер ұнады. Кәсіби тұрғыда мен өзімді дайын сезініп, сәбиімді тастап кетуге кінәлі болмай, жұмысқа қайта кірістім. Әлеуметтік жағынан, Джонастың менің әріптестеріммен танысып, үйден шыққаны өте қызықты болды.

Біз үшін бұл эксперименттің өмірі әлі ерте, бірақ мен «сәбилермен жұмыс» бағдарламасын жүзеге асырғанымды өте жақсы сезінемін. Мен өзімді жақсы сезінемін, өйткені ол өзін жақсы сезінеді, сонымен қатар мен үшін және Тильде жұмыс күшінде ата-аналарға қолдау көрсету өте маңызды, әсіресе әйелдер әлемінде өте аз болып көрінетін технологиялық әлемде.

Қорытынды ойлар

«Жұмыс сәбилеріне» бағдарламасын ұсыну кезінде кездесетін риториканың алғашқы нұсқаларының бірі - үнемі жұмыс істейтін балалар жұмыс орнында орынсыз болады.

Түрдің таралуы адамзаттың мәңгілік дамуының негізгі функциясы болғандығын ескере отырып, қазіргі қоғамның бала тәрбиесі мен тәрбиесіне деген көзқарасы ерекше. Егер біз көбеюді доғарсақ, түрлермен не болатынын ескерсек, бұл одан да таңқаларлық. Бізге мұндай ақымақтық сияқты түсініктерді табу қиын болады деп ойлаған боларсыз.

Бұл жауаптан арылудың көптеген жолдары бар, олардың ең бастысы нақты емес және нақты қарсылық емес. Менің тізімімнің жоғарғы жағында «адамдар бұрын-соңды орынсыз деп тапқан нәрселер туралы, мысалы, әйелдер жұмыс істейтіні немесе барлығы үшін бірдей адам құқықтары туралы сөйлесейік» деген сөздер бар. (Сондай-ақ, сіз көптеген қарсылықтар бағдарламаға қарсылықтың орнына емшек сүтімен сырғып кетуі мүмкін екенін білесіз, және мені бұлай бастауға да болмайды: p).

Бірақ маған аздап венада Дженнифер Лабиттің осы тақырыптағы постында берген жауабы ұнады:

Біздің мәдениетіміз «қалыпты» шындықтан гөрі өзгеше нәрсе деп анықтағандықтан, біз осы сұрақты қоюымыз керек пе? Әйелдерде сәби бар. Балаларға ата-аналары керек. Батыс әлеміндегі мәдени нормалар дәстүрлі түрде кішкентай балалардың аналарын үй салумен айналысады. Кейбір әйелдер мұны қалайды, алайда бәріміз жасағымыз келмейді. Егер анасы баласымен бірге жұмыс істеуді ұнататын болса және оның жұмысын істеп жатқан сәбиінің жанында болуы қауіпсіз болса, мен оған нәрестені тарту өте орынды деп санаймын.

Адамдардың балалары бар. Бұл біз әрқашан жасадық, және бұл адамзат тәжірибесінің маңызды және таңғажайып бөлігі. Мұндай тақырыптар көбінесе әйелдер мәселесі ретінде қарастырылады, өйткені әйелдер балаға қатысты жұмыста статистикалық көпшілік үлесін алады, бірақ бұл әркімнің мәселесі. Отбасылар мен ата-аналарға қолдау көрсететін жұмыс орындары қоғам үшін жақсырақ, отбасыларымыз үшін жақсы, иә, жұмыс орындарымыз үшін жақсырақ. Бұл қызық деп ойлаймыз.

Жұмыс беруші адамгершілік және жанашырлық туралы сөйлесе отырып, олардың ата-аналарын осы және басқа тәсілдермен қолдауды қолдана ала ма, жоқ па - бұл жақсы бизнес. Бақытты қызметкерлер бір-біріне жақындайды, ал ұзақ мерзімді қызметкерлер тиімді және өнімді болып табылады, олар жыл сайын немесе екі компанияда ауысатын адамдарға қол жетімді емес. Егер жұмыс берушілер оны сақтау бағдарламасы деп ойлауы керек болса, жасаңыз! Бұл менің сүйікті ойым емес, бірақ бұл тізімде бар.

Ресурстар

Менің күйеуім-slash-құрылтайшысы және мен осы приключенияға кіріспес бұрын бірнеше рет оқыған болатынбыз. Сонымен қатар біз сарапшылармен, заңгерлермен, жалға берушілермен, сақтандыру компанияларымен және басқалармен сөйлестік. Көбіне адамдар идеяны таңқаларлық деп тапты, бірақ кейін олармен бірге жүру оңай болды.

Алғашқы тергеу барысында мен сөйлеген ең пайдалы адам - ​​Карла Мокин есімді әйел, жұмыс орнындағы ата-ана институтының негізін қалаушы. Біз оның жігерлендіретін, бірақ шынайы және менің алаңдаушылығыма ашық жауап беруге дайын болған қысқа әңгімелесуін өткіздік. Ол менің көптеген алаңдаушылығымды қабылдады, ал мүмкін болмағандар үшін оларды нақты және өзекті деп санады және идеялар мен жігерлерді ұсынды.

Барлық тактикалық материалдар, біреумен сөйлесу, бұл өте жақсы идея маған экспериментке баруға көмектесті. Егер сізде Карламен сөйлесу мүмкіндігі болса, артықшылықты пайдаланып, егер сіз сәбилерге арналған жұмыс бағдарламасын қарастыратын компанияда жұмыс жасасаңыз, оны сізге кеңес беру үшін біраз уақыт алып кетуге кеңес беремін.

PIWI сонымен қатар сіздің бағдарламаңызға қажет барлық қағаз жұмыстарының ақысыз үлгілерін табуға көмектеседі. Оларды негіз ретінде пайдаланыңыз және компанияңызға, мәдениетіңізге және бизнесіңіздің қажеттіліктеріне сәйкес келтіріңіз.

Соңында, бұл жерде сіз күткеннен гөрі ұзағырақ мақалалар тізімі бар (және егер сіз аң аулауға баратын болсаңыз, ол жерде не бар екендігі көрінбейді). Сізге ең көп сөйлейтінін табыңыз және жаңа ата-ана болсаңыз да, болмасаңыз да, оны жұмыс берушіңізбен бөлісіңіз.

Біздің сәбилерге арналған жұмыс бағдарламамыз бүгінгі күнге дейін үлкен жетістікке жетті. Міне сенікі!

Ресурстық сілтемелер

  • Нәрестені жұмысқа тарту, New York Times, қазан 2008 ж
  • Балаңызды сізбен бірге жұмыс істеу үшін Марисса Майерге айналдырудың қажеті жоқ, Атлант, наурыз, 2013 ж
  • «Жұмыс кезіндегі сәби» бағдарламасы 10 штаттық агенттіктерге дейін көбейді, Батыс5 Вашингтондағы King5 News, маусым, 2017 ж
  • Аризонаның мемлекеттік қызметкерлері сәбилерін күн сайын жұмысқа шақырады, жұмыс істейтін ана, ақпан, 2017 ж
  • Бұл компаниялар қызметкерлерге сәбилерін күн сайын жұмысқа жіберуге шешім қабылдады, MarketWatch, сәуір, 2016 ж
  • Шпаргалкалар, жұмыстағы сәбилер, Адам құқықтарын басқару қоғамы, ақпан 2011 ж
  • Декреттік демалыстың баламасы: баланы жұмысқа әкеліңіз, New York Times, қаңтар 2009 ж
  • Компаниялар сәбилермен бірге жұмыс істейді, The Grindstone, наурыз 2012 ж
  • Балаларды жұмысқа тарту - бұл жақсы бизнес, Forbes, маусым, 2013 жыл
  • Біздің қызметкерлер сәбилерді жұмысқа алып келеді ... және біз оны қалай істейміз, Дженнифер Лабит, сәуір 2015 ж